Prosjektledelse
PROMIS sin kjernetjeneste er å ta et helhetlig ansvar for ledelsen av et IT-prosjekt, alternativt å assistere en kundes prosjektleder slik at vedkommende lykkes.
PROMIS har unik kunnskap og erfaring om de spesielle utfordringer IKT-prosjekter innebærer, og vi tar oppdrag knyttet til:
- Programledelse
- Prosjektledelse av anskaffelsesprosjekter
- Prosjektledelse av utviklingsprosjekter
- Prosjektledelse av innføringsprosjekter
- Prosjektledelse av drifts- og forvaltningsprosjekter
- Prosessledelse
- Prosjektstyring
- Testledelse
PROMIS er en av få norske aktører som har en spesialisering rettet mot prosjektledelse av IKT-prosjekter. Vi har helt siden etableringen vært opptatt av å være en drivkraft for videreutvikling av prosjektledelsesfaget i Norge.
Vi tilbyr våre tjenester innenfor alle deler av prosjektets livssyklus.
Initiering --> Etablering –> Gjennomføring --> Avslutning
PROMIS har gjennom sin sentrale rolle i etableringen av PS2000-kontraktsstandarden, spesiell kompetanse i gjennomføring av smidige og iterative implementeringsløp basert på denne standarden.
Vi har utviklet en egen modell for prosjektplanlegging og gjennomføring av IT-prosjekter. Modellen er supplert med relevante retningslinjer, sjekklister og maler.
Gjennom eget metodeverk og egne erfaringer, kombinert med ”best practices” og sertifiseringer gjennom PMI® (The Project Management Institute) sitt Project Management Professional (PMP®) sertifiseringsprogram, har PROMIS forutsetninger for å sikre våre kunder vellykket prosjektgjennomføring av store såvel som små IKT-prosjekter.
I PROMIS er godt over halvparten av de ansatte enten PMP- eller IPMA-sertifiserte (nivå B). I PMBOK dokumenteres beste praksis innenfor ni prosjektledelsesprosesser:
- Prosjektintegrasjon
- Omfangsstyring
- Tidsstyring
- Kostnadskontroll
- Kvalitetsstyring
- Ressursstyring
- Kommunikasjonsledelse
- Risikostyring
- Anskaffelsesledelse