Login

ITPP-kurs 14 mars - meld deg på!

Jobber du i smidige prosjekter og vil lære mer?
Synes du smidig er bra, men strever med å gjennomføre det i praksis?
Synes du smidig mangler svar på hvordan du skal gjøre oppgaven som prosjektleder?

Da anbefaler vi sertfiseringskurset ITPP.

Første del vil være en sertfisering i prosjektmetodikken Prince2, for de som ikke har det fra før av. I del 2 lærer man hvordan man bruker Prince2 sammen med smidige prosjektgjennomføring, for å sikre at man gjennomfører prosjekter og planlegger leveranser som gir størst effekt og tidlig nytteverdi for organisasjonen. Del 2 avsluttes med en ITPP sertifisering. For de som har tatt Prince 2 allerede kan man starte rett på del 2.

Kursholderne har lang erfaring med bruk av smidige metoder i egne prosjekter og vil dele av egne erfaring samt motivere for gode diskusjoner mellom kursdeltakeren.

Kurset passer for både prosjektledere, produkteiere, testledere, scrum mastere, medlemmer av styringgupper og andre med interesse for å lære mer om hvordan man styrer, prioriterer og gjennomfører prosjekter basert på en smidig arbeidsmetode.

Les mer her: https://www.smidigeprosjekter.no/

Lederskap i smidig verden - henger lederne med?

Smidig arbeidsform krever at organisasjonen gjør grunnleggende endringer i sin måte å organisere og lede virksomheten på. Vellykket smidig implementering krever tverrfaglige ledere som tar et helhetlig ende-til-ende-ansvar. Ingrid Wiig, Annette Ommundsen og Arnfinn Flo er en del av faggruppen for eierstyring i PROMIS og har skrevet en artikkel om temaet som du finner på digi.no her.

Dagfinn Bjørlo begynner i PROMIS

Hvorfor PROMIS?
PROMIS tilbyr en attraktiv kombinasjon av kompetente medarbeidere, attraktive oppdrag, faglig utvikling og individuell fleksibilitet. Jeg gler meg til å åpne dette kinderegget, og skape nye produkter i samarbeid med kunder, leverandører og kollegaer.

Hva er bakgrunnen din?
Jeg er utdannet siviløkonom fra Norges Handelshøyskole (Bergen), og har gjennomført studier ved MBA programmet hos College of William & Mary (Virginia, USA).  De siste 13 årene har jeg jobbet med prosjekter hos multinasjonale selskaper gjennom konsulentselskapet Accenture og finansgiganten JPMorgan. Oppdragene har omfattet leveranser innen strategirådgiving, outsourcing, regulatoriske endringer, prosessforbedring og systemutvikling.

Hva er dine forventinger?
Trivsel i hverdagen. Rause medarbeidere. Stigende læringskurve. Relevant og fremtidsrettet selskap. Positiv bunnlinje. 

PROMIS på Software 2018

PROMIS stiller med 5 foredragsholdere på SOFTWARE 2018. 

  • DevOps-prosjekter med Fleksibel utviklingskontrakt ved Odd Gunnar Alterhaug
  • Aktiv Eierstyring, trenger vi det da? ved Ingrid Wiig
  • Etiske dilemmaer med autonome systemer og kunstig intelligens, ved Jørgen Petersen og Kjetil Wangen Karlsen
  • Kom mai du skjønne milde – innføring av personvernforordningen i Skatteetaten, ved Nina Elise Jørgensen

For påmelding og mer informasjon klikk her: https://event.dnd.no/software/

Nyttestyring

PROMIS har inngående kompetanse på nyttstyring og er aktiv deltager i HIT-nettverket. Vi er sentral deltaker i HIT-nettverket og bidrar spesielt med vår kompetanse innen nyttestyring og tar frem praktisk metodikk og verktøy til støtte for dette - som for eksempel «Verdimatrise».

For mer informasjon om HIT-nettverket se her. http://hitledelse.com/

Det er ikke tilstrekkelig at et IT-prosjekt leveres til avtalt tid, kostnad og med spesifisert funksjonalitet. Sannsynligheten for å lykkes minst dobles dersom prosjektet har gode rutiner for nyttestyring, viser undersøkelser i regi av HIT-nettverket. Les mer i spennende intervju med Magne Jørgensen her: http://www.effektivvelferd.no/offentlig-sektor/suksessfulle-it-prosjekt-leverer-god-nytte

Høres det interessant ut å jobbe med nyttestyring? Vi er alltid på jakt etter dyktige kollegaer. Les mer om mulighetene her.