PROMIS leverer tjenester som bidrar til vellykkede IT-investeringer for våre kunder. Vi støtter kundene i å definere de riktige prosjektene og sikrer at prosjektene gir forventede resultater.
Det knytter seg risiko til gjennomføring av IT-prosjekt, og det er vesentlig å få redusert risiko og ha et aktivt forhold til alternative strategier for å nå prosjektets mål. Gjennom å engasjere PROMIS som ekstern kvalitetssikrer får program-/prosjekteier og prosjektledelse grundige analyser av prosjektet og klare råd om tiltak for å sikre gjennomføring og måloppnåelse
Usikkerhetsanalyser er viktig for å identifisere og beregne usikkerhet i et prosjekt fra en tidlig konseptfase og gjennom hele prosjektets levetid. Usikkerhetsanalyser gir en verdifull innsikt i faktorer som kan påvirke prosjektet og et godt grunnlag for både å redusere risiko og utnytte mulighetene i prosjektet.
Anskaffelsesstrategi, IT-kontrakter, IT-sourcingstrategi og gjennomføring av anskaffelser er noen av områdene PROMIS har ekspertise på.
Smidige prosjekter sikrer at prosjekteier og styringsgrupper får muligheten til å styre, kontrollere og optimalisere for det som gir størst forretningsverdi. Fokuset flytter seg fra tradisjonell oppfølging og kontroll av prosjektets omfang-, tids- og kostnadsrammer. Fremover ligger fokuset i å sikre at prosjektet prioriterer å levere høyest mulig forretningsverdi.
PROMIS tilbyr spesialtilpassede kurs med utgangspunkt i vår samlede erfaring og metoder kombinert med beste praksis i bransjen.
