Safir-prosjektet

Regjeringen har besluttet at forvaltning av særavgifter og merverdiavgift ved innførsel overføres fra Toll- og avgiftsetaten (nå Tolletaten) til Skatteetaten, som får et helhetlig ansvar for alle skatter og avgifter. I den forbindelse er det behov for nye IT-løsninger. SAFIR-prosjektet er ansvarlig for å modernisere og utvikle en ny IKT-løsning for en samlet særavgiftsforvaltning i Skatteetaten. De nye systemløsningene skal bidra til å realisere regjeringens hovedmål i arbeidet med en bedre skatte- og avgiftsforvaltning med forenklinger for innbyggere og næringsliv, mer effektiv oppgaveløsning og styrke kampen mot svart økonomi.

SAFIR prosjektet bidrar til å realisere etatens moderniserte IT-arkitektur. Prosjektet følger Finansdepartementets KS-ordning og benytter etatens prosjektmetode FSUM for smidig prosjektgjennomføring.

PROMIS har siden prosjektet start vært engasjert i prosjektlederteamet med et spesielt ansvar for prosjektets styrende dokumentasjon, planlegging og oppfølging.

Smidig systemutviklingsmetode i Skatteetaten

PROMIS har hjulpet SITS i Skatteetaten med en Felles SystemUtviklingsMetode (FSUM) for moderniserte løsninger, både i prosjekt og linje. FSUM er basert på prinsippene i det smidige manifest og er bygget rundt en gjennomføringsmodell som kombinerer det beste fra PS2000 med strategien for «Minimal Viable Product». Med FSUM innføres produkteierrollen i Skatteetaten, små tverrfaglige og selvstyrte team, en felles arbeidsflyt definert i Jira, definerte beslutningspunkter blant annet for å ivareta arkitekturstyring. Videre er det innført akseptansetestdrevet utvikling med vekt på automatiserte tester, en standardisert ferdig-definisjon og seremonien Kontrollpunkt. FSUM inneholder også grensesnitt til porteføljestyring, prosjektstyring og endringsledelse, obligatoriske artefakter som inkluderer forretningsbrukstilfelle, en modell for estimering, budsjettering, måling og rapportering, samt organisering av kompetanseområder – metode-«communities» med fokus på erfaringsutveksling og kontinuerlig forbedring.